Wir sind ein ergebnisorientierter Partner und unterstützen Sie dabei einen Wettbewerbsvorteil durch Kunden- und Prozessorientierung in einer sich stets verändernden Umwelt zu bekommen.
Die externen und die internen Einflussfaktoren verändern sich ständig, und damit auch die Anforderungen an die Produktion und Intralogistik.
Wir sind darauf spezialisiert unseren Kunden Ihre Chancen aufzuzeigen und zu bewerten.
Mit uns haben Sie einen Partner, der Sie auf Ihrem Weg zur Verbesserung Ihrer Prozesse unterstützt.
Im Rahmen unserer Projekte begleiten wir unsere Kunden bei Bedarf von der ersten Idee in bis zur Inbetriebnahme:
Wir entwickeln ganzheitliche Konzepte, gestalten und planen Fabriken und Lagerhallen in enger Abstimmung mit unseren Kunden nach Ihren Bedürfnissen als Brownfield- oder Greenfieldprojekt.
Hier stellen wir Ihnen die Ergebnisse unserer Dienstleistungen vor. Sollten Sie trotzdem einmal nicht finden, was Sie suchen, nehmen Sie einfach Kontakt mit uns auf – wir helfen Ihnen gerne weiter.
Automatisierung der Paketverarbeitung im Wareneingang und Sortierung im Paketverteilzentrum
Herausforderung:
Eines der größten Technologie- und E-Commerce-Unternehmen, betreibt ein Netzwerk von Paketverarbeitungszentren, in denen täglich Millionen von Paketen verarbeitet werden. Die zunehmende Bestellmenge und steigende Anforderungen an Effizienz und Geschwindigkeit machten es notwendig, die Prozesse im Wareneingang und in der Sortierung zu automatisieren. Ziel war es, die Effizienz zu steigern, Ausfallzeiten zu minimieren und die Wartung durch den Einsatz moderner Technologien zu optimieren.
Lösung:
Ergebnisse:
Durch diese Maßnahmen hat unser Kunde die Grundlage für eine zukunftssichere, skalierbare und kosteneffiziente Logistik geschaffen.
Herausforderung:
Das Aufkleben von Scheiben auf das Fahrerschutzdach von Gabelstaplern sollte effizienter, präziser und qualitativ hochwertiger gestaltet werden.
Lösung:
Ergebnisse:
Harmonisierung des Materialflusses in der Montage von Pantographen
Herausforderung:
In der Montage von Pantographen liegen vor allem in der speziellen Materialbearbeitung, der Einhaltung hoher Qualitäts- und Präzisionsstandards sowie der Integration moderner Fertigungsmethoden in bestehende Prozesse. Eine gezielte Strategie, die technische Anpassungen, Lean-Methoden, Automatisierung und ein starkes Change Management miteinander verknüpft, ist der Schlüssel, um die Montageprozesse nachhaltig zu optimieren und den Erfolg im Markt zu sichern.
Lösung:
Verbesserung und Harmonisierung des Materialflusses in der Montage, um Produktionszeiten zu verkürzen, den Umlaufbestand zu reduzieren und durch strukturierte Arbeitsplatzorganisation (5S) sowie Lean-Methoden (einschließlich One-Piece-Flow) eine höhere Effizienz zu erreichen.
Ergebnisse:
© Urheberrecht. Alle Rechte vorbehalten.
Wir benötigen Ihre Zustimmung zum Laden der Übersetzungen
Wir nutzen einen Drittanbieter-Service, um den Inhalt der Website zu übersetzen, der möglicherweise Daten über Ihre Aktivitäten sammelt. Bitte überprüfen Sie die Details in der Datenschutzerklärung und akzeptieren Sie den Dienst, um die Übersetzungen zu sehen.